• 公司2018年管理工作会议!
    时间: 2017-08-03 14:26:38     来源: 易胜博注册_易胜博公司_易胜博ysb2488

          2017年7月28日—7月30日,公司在坤城汤岸温泉度假村组织召开了公司2018年管理工作会议。本次会议是公司2017年年中工作结束后召开的一次重要会议会议主要议题是结合精益生产及ERP系统,讨论和制定公司2018年度管理工作指标。会议传达了公司年中工作会议精神,交流各部门管理方面的好经验、好方法,分析各部管理工作面临的形势和重点工作任务,安排部署2017下半年和2018年各部管理工作。



    会议现场



    会议主持人讲话


          公司中高层管理人员共计39人参加本次管理会议,公司总经理刘双春出席会议并进行题为“致力于打造高效率、强执行力的管理团队”的重要报告。刘双春总经理报告中首先传达了公司经营的路线方针,强调了以IC设计为核心,以应用开发为依托,以现代化智能制造为基础,为客户提供从芯片设计、整体方案开发到应用产品销售的一条龙的增值服务,并致力于成为国际一流品质的消费类电器智能化方案提供商的长期方针。


          报告中提出公司四大经营策略“稳住底盘、适时控充、全面内控、不断创新”,公司员工的行为准则“坚持脚踏实地、长期艰苦奋斗、为客户提供有效的增值服务”,同时指出公司的核心文化“以客户为中心,以奋斗者为本”。 最后刘双春总经理对公司所有管理干部提出九大管理理念,并寄语在公司以后的发展道道上,能逐步建立起一支有使命感、负责任、有能力愿奉献的管理干部队伍。



    总经理发表讲话


          公司副总经理魏肃进行了“生于忧患,败于安乐”的2018年度管理会议报告,报告中引用《孟子·告子下》中一段话:“人恒过,然后能改,困于心衡于虑而后作,征于色发于声而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡,然后知生于忧患而死于安乐也。”报告的内容引经据典,给所有参会者带来深刻的反思与警醒。


    副总经理魏肃现场报告


           会议中各部门总结了本部门上半年工作取得的成效以及对本部门管理工作的认知和做法,深入分析了目前存在的问题,提出了18年度的工作安排和计划。公司高层在听取各部门主管报告的同时,也针对各部门的问题点及发展方向进行了针对性的点评和建议。



    总经理刘双春听取报告



    副总经理魏肃听取报告



    副总经理柴智现场报告



    副总经理王长根现场报告


          会议报告结束后,公司明确了2018年的管理指标,所有参会管理干部分为业务组、开发组、后勤保障组三个组别,针对公司2018年管理指标进行讨论及展开,明确各部为达成2018年管理指标需展开的工作目标。



    业务组讨论



    开发组讨论



    后勤保障组组讨论


          最后,所有参会管理干部在总经理刘双春的带领下,以“坚持脚踏实地,长期艰苦奋斗”为主题,进行了庄严的宣誓大会。此次会议大家积极踊跃参与,发表建议,气氛活跃,取得了预期的效果,为公司2018年管理工作的提升打下了坚实的基础,为保证公司完成2018年工作目标发挥了重要作用。



    宣誓大会



    集体合影

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