易胜博注册科技2018年上半年总结暨研讨会
时间: 2018-07-28 16:54:28 来源: 易胜博注册_易胜博公司_易胜博ysb2488
2018年7月21日-22日,易胜博注册_易胜博公司_易胜博ysb2488[易胜博注册科技2018年上半年总结暨研讨会]在同安顶上人家召开,本次会议由王长根副总主持。刘双春董事长、魏肃副总、李仕润副总、及公司供应链体系、营销体系、研发体系、职能体系管理层41人出席会议。此次会议别具创新,20%会议时间做体系发言:总结易胜博注册上半年度工作成绩,并指明下阶段发展方向及目标。80%会议时间做专题研讨:深度剖析问题及探讨解决方式。
会议主题围绕四大职能体系上半年总结、2019年规划、及六项专题研讨展开。
首先,董事长刘双春发表主题为“暴露问题、分析问题、解决问题”的主题演讲,重点指出要深入探讨问题,首先要具有自我批判的意识与能力。董事长首先对自身进行自我批判,并针对公司高级管理人员、及各级管理干部与员工的自我批判做出精准要求。强调公司制度与流程改变必须执行简单、快捷运作的高效模式,要营造出积极主动的工作氛围,找到适合自己平衡工作与生活的方式。并同时分析国内外行业趋势及相关政策,部署企业管理五大工作重点。
会议进入体系报告阶段。
品质是公司永续发展的核心竞争力,公司始终将品质管理工作放在最优先重要位置,由品保部吴任红经理首先汇报,说明上半年度品质运行状况,剖析需要解决的品质问题,及下半年推行标准化、全面品质管理举措。
财务部张云高级经理汇报K3 CLOUD系统进展,K3系统相关项目目前所处阶段,运行现状问题点及后续计划。
王长根副总做营销体系发言,汇报上半年销售目标达成、不足及措施。
魏肃副总做研发体系发言,汇报研发中心、工程技术中心、开发采购半年度总结,及19年工作规划。
李仕润副总做关于供应链体系发言,汇报半年度总结、工作规划及资源整合。
会议进入专题研讨阶段
专题研讨主题设定,由公司管理层对于现阶段管理关注重点,及增强核心竞争力需求,而设定六个专题,并集合与会人员力量,以不同的维度观察思考,脑力激荡方法,研究结合现状,具体可实施的提升方案。
研讨方式由专题负责人汇报运行状态,及抛出需要研讨问题点。
汇报完毕,以不同部门成员穿插组成小单位,针对不同专题展开研讨。
分小组展开专题研讨
停电也阻止不了易胜博注册人继续研讨专题的决心,用手机照明到凌晨二点也要继续进行。
会议进入研讨结果发表阶段
六项专题结果发表
会议最后,董事长感谢所有与会人员一天半时间的辛苦付出,对于会议取得成果感到满意,并对2019年的工作计划充满信心。肯定了大家成绩的同时,再次要求技术的独特性、坚固的供应链系统、暴露工作问题决心,及把工作做得深入的坚持。并强调要有信心,有信心我们就一定能完成既定的目标。
两天一夜的2018年上半年总结会议圆满落幕,易胜博注册人将带着会议的成果,实施在日常工作中,直面问题,解决问题,打造我们的核心竞争力,砥砺前行。